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正镶白旗:发挥党建优势推进精准扶贫

作者:包巴木拉 责任编辑:赛音 2019-07-08 09:54:00 来源: 锡林郭勒日报

锡林郭勒盟正镶白旗始终把抓党建促脱贫攻坚作为重大政治任务、头号民生工程来抓,突出党建引领,凝聚党建合力,学习先进地区典型经验做法,以中央巡视脱贫攻坚整改工作为契机,选优配强驻村工作队伍,探索发展壮大集体经济模式,为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

全力做好中央巡视脱贫攻坚整改

成立了由旗委书记任组长、政府旗长任副组长的中央脱贫攻坚专项巡视必威体育 betway自治区反馈意见整改工作领导小组,下设“一办三组”,全力做好中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作。同时制定《落实中央第八巡视组对必威体育 betway自治区开展脱贫攻坚专项巡视反馈意见的整改方案》,对照查摆出24条整改任务,制定了89条整改措施,落实牵头领导、责任领导、牵头部门、责任部门和整改时限,建立定期调度报告制度。召开了旗委常委班子落实中央脱贫攻坚专项巡视整改专题民主生活会,进行了深刻对照查摆剖析,严肃认真的开展了批评与自我批评。截至目前,对照查摆出的24项整改任务已完成23项,完成率96%,其中干部队伍和基层组织建设整改组9项整改任务全部完成。

精准选派驻村工作队提供人才支撑

正镶白旗向全旗5个苏木镇下派扶贫工作支队,选派330名机关干部组成78支驻村工作队。按照“因人而异、人村匹配”的原则,根据嘎查村具体情况和派驻干部综合能力选人组队。坚持“大稳定小调整”,结合调查摸底、日常督查等情况,对“第一书记”和驻村工作队成员进行调整,将部分单位“一把手”调整为帮扶单位副职或科级后备党员干部;对部分无基层工作经验的“第一书记”进行了调整。去年以来,对“第一书记”和驻村工作队进行了7次调整,确保了扶贫工作队选派精准、力量充足。

注重管理考核,充分发挥考核“指挥棒”作用,制定了《脱贫攻坚工作队管理考核实施办法(试行)》,强化驻村工作队的监督管理。对驻村工作队实行签字登记考勤管理,驻村工作队与原单位脱钩,不再承担派出单位工作。制定了“1+4”脱贫攻坚考核办法,健全完善了统一的考核评估标准,以精准考核推动脱贫攻坚重点工作落实。为达到考勤标准要求的驻村工作队成员逐月发放驻村工作补贴,为78个嘎查村(场)活动阵地全部安装了取暖设施,确保干部下得去、蹲得住、干得好。

加强培训教育,依托京蒙对口帮扶、国家统计局定点帮扶和旗委党校等培训资源平台,选派驻村工作队成员参加培训15期,累计培训2958人次。定期举办脱贫攻坚讲习活动,开展脱贫攻坚政策讲解、业务知识培训,努力打造一支“懂扶贫、会帮扶,作风硬、力量强”的扶贫干部队伍。

党建引领壮大嘎查村集体经济

为壮大嘎查村集体经济,正镶白旗注重统筹规划,制定了《正镶白旗发展壮大嘎查村级集体经济实施方案(2018—2020年)》,扎实开展集体经济“清零递增”专项行动,去年整合发展壮大集体经济项目资金3230.57万元,在78个嘎查村(场)实施发展壮大集体经济项目。积极探索发展模式,以“党建链”引领带动“产业链”“致富链”,推行了“党支部+光伏扶贫+贫困户”“党支部+生态旅游+贫困户”“党支部+龙头企业+贫困户”“党支部+致富带头人+贫困户”等多种“党建+”集体经济扶贫模式。通过支部引领生态旅游、肉牛肉羊养殖、异地置业、光伏扶贫等多种形式发展壮大集体经济,使全旗各嘎查村(场)集体经济收入全部达到3万元以上。

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